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Planejamento estratégico - Dicas para construir o seu

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As micro e pequenas empresas são muito importantes para o país, no que diz respeito à produção, à empregabilidade e à arrecadação de impostos. Mas, apesar disso, elas ainda apresentam alto índice de mortalidade.

De acordo com o Sebrae, a média de empresas que fecham as portas a cada ano é de 10%. Ou seja, cerca de 600 mil negócios todos os anos.

Em 2020, por causa da pandemia, 716 mil empresas fecharam. Desse total, seis em cada dez não foram fechadas por motivos relacionados diretamente à pandemia da Covid-19. Fonte: El País, 19 jul. 2019

Alguns estudos indicam que a falta de um planejamento formal e uma visão limitada do que acontece no mercado são duas das principais razões que contribuem para a mortalidade dos pequenos negócios. E são vários os motivos apontados para a falta de planejamento das empresas de menor porte, tais como:

Limitação de recursos financeiros;

Pouco tempo disponível do proprietário, que se envolve mais com questões operacionais;

Falta de conhecimento sobre as técnicas de elaboração do planejamento.

Embora o termo planejamento estratégico seja de conhecimento da maioria dos empresários, ainda há muitas dúvidas sobre sua importância e sobre as formas de elaborá-lo e implementá-lo.

Tendo em vista esse cenário, este material tem como objetivo auxiliar você, empresário, na construção do planejamento estratégico de sua empresa. Buscaremos apresentar conceitos e técnicas que poderão oportunizar a construção de um plano, que lhe permita atingir êxito em seu negócio – conduzindo estratégias não só para a definição de um bom futuro, mas também para a análise da viabilidade de atingir o sucesso.

Bastante promissor, não é mesmo? Então, continue a leitura e nos acompanhe.

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