Administração de pequenos negócios

Aprender a tomar decisões assertivas, consideradas elementares e evitar problemas que comprometem o alcance das metas de lucratividade, rentabilidade e equilíbrio financeiro do negócio.

Entenda a importância de calcular corretamente os custos de sua empresa e a projetar o preço de vendas, olhando os custos internos e o mercado externo!

· Saber fazer a busca de informações internas e externas e os controles físicos e financeiros básicos para a administração financeira de seu negócio; 

· Entender como construir indicadores e relatórios de forma organizada para uma melhor gestão administrativa; 

· Aprender a fazer tomadas de decisões assertivas, consideradas elementares evitar problemas que comprometem o alcance das metas de lucratividade, rentabilidade e equilíbrio financeiro do negócio. E muito mais!

Encontro 1 – Informação, mercado, cliente e marketing 

Encontro 2 – Conceito de custos fixo, variáveis e depreciação com exercícios práticos na indústria e comercio. 

Encontro 3 – Elaborando custos e preços com exemplos para empresas de comércio, indústria e serviços: preço a prazo, numa empresa de serviços, preço a prazo, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. 

Encontro 4 – Administração financeira e seus controles, fluxo de caixa e DRE Gerencial

O curso possui 14 horas, em formato digital e presencial, contemplando atividades que possibilitam a consolidação da aprendizagem por meio da prática, para cada um dos temas abordados.

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