Aceleração dos Negócios
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Tem dúvidas sobre como se formalizar, se possui perfil empreendedor, quais formas possíveis de atuação
Precisa planejar antes de colocar o seu negócio em prática, minimizando riscos e incertezas, desconhece a viabilidade do empreendimento
Pouco acesso a recursos financeiros, desconhece o quanto é necessário investir no negócio e como controlar os recursos
Desconhece questões legais e burocráticas, direitos e deveres a partir da empresa formalizada
Faz tudo sozinho, conhece a atividade desempenhada na maioria das vezes, mas possui pouco ou nenhum conhecimento sobre gestão do negócio
Embora já esteja formalizado (MEI), desconhece questões legais e burocráticas, direitos e deveres quanto a sua forma de atuação como microempreendedor individual
Existe bastante dificuldade relacionada às finaças do empreendimento, envolvendo organização, controles, formação dos preços e identificação do lucros reais alcançados
Realiza atividades em paralelo a outro trabalho ou busca no empreendedorismo sua independência financeira
Existe carência de informações relacionadas a atividade desempenhada, específicas do ramo de atuação
Quer crescer, começar a pensar no longo prazo, planejar para ter um futuro menos incerto, por isso torna-se importante refletir sobre um planejamento para o negócio, estratégias de atuação e contratação de um colaborador
Está aperfeiçoando seu conhecimento em gestão com o negócio em andamento, percebe lacunas que precisam ser preenchidas para alcançar melhores resultados
Percebe a necessidade de investimento no negócio, seja para crescimento ou devido a falta de planejamento no momento da formalização
Percebe a necessidade de aumentar os controles, a empresa passa a ter uma proporção em que alguns erros poderão comprometer a sustentabilidade do negócio
Não consegue assumir mais todas as atividades no negócio, torna-se essencial delegar responsabilidades e formar uma equipe
Sente a necessidade de planejar, formalizar planos, definir metas e estratégias
Busca orienação e soluções específicas para necessidades (problemas) já instalados
Seu negócio já está estruturado, percebe na gestão da qualidade, na inovação e na sustentabilidade possibilidades de agregar valor e se diferenciar
Analisa a possibilidade de exportação, franqueamento, parcerias e outros meios de expansão
Entende que pode alcançar resultados mais expressivos investindo em marketing, tecnologias, soluções digitais
Segue no caminho da profissionalização da gestão, busca competitividade e soluções avançadas para os objetivos que pretende alcançar
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