O rendimento e aproveitamento máximo da capacidade de produção é uma das grandes preocupações de todo empreendedor. Utilizar indicadores de desempenho é uma das maneiras mais eficazes de medir a produtividade e manter o controle dos procedimentos internos da empresa. É com essa ferramenta que o empreendedor poderá saber quais ajustes são necessários e como utilizar os colaboradores e a própria estrutura de maneira mais eficaz. Neste artigo, explicamos tudo que você precisa saber para implementar esses recursos da maneira correta. Confira!

Os indicadores de desempenho são essenciais para o planejamento e administração dos processos da organização, permitindo acompanhar de maneira mais ágil e eficiente as metas e objetivos da empresa. Ela se torna um apoio fundamental para a tomada de decisões estratégicas e importantes, como a destinação de recursos para determinados setores ou corte de gastos, por exemplo.

Como você já deve ter lido aqui no Blog, o planejamento estratégico é uma das peças fundamentais para o andamento de um empreendimento de sucesso, e essas ações só poderão ser tomadas se você tiver nas mãos recursos e dados que deem suporte para suas decisões, tornando-as mais inteligentes e com maior retorno financeiro.

Quais os benefícios de utilizar indicadores de desempenho?

Cada vez mais nossas decisões são determinadas por dados e informações. Hoje, com um simples toque na tela do celular podemos saber qual o trajeto mais rápido para chegar ao trabalho, se é preciso sair de casa com um guarda-chuva e até mesmo qual restaurante é melhor avaliado pelos clientes.

E é da mesma forma que devem ocorrer as decisões gerenciais de uma organização: baseada em dados. Com essas informações, você pode respaldar o motivo de realizar uma contratação, acrescentar ou reduzir o fluxo de matérias-prima com os fornecedores e decidir quais investimentos devem ser priorizados. Com isso, você pode economizar recursos e destiná-los para ações estratégicas, fortalecendo sua marca e ganhando vantagem sobre a concorrência.

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Os indicadores de desempenho são uma ferramenta de gestão que permite analisar os resultados dos processos de forma mais direcionada. Com eles, se torna possível:

• saber as metas foram alcançadas;
• calcular o retorno sobre o investimento realizado (ROI);
• qual o ritmo de produção da sua equipe;
• quais falhas ocorreram em cada etapa de um projeto.

Confira, abaixo, os diferentes tipos de indicadores de desempenho:

Apesar de parecerem muitos e complicados, é fundamental que você encontre quais indicadores fazem sentido para a sua realidade, para que assim seja possível implementar progressivamente a análise desses dados na cultura da sua empresa. Caso contrário, você estará desperdiçando tempo e esforço para mapear informações que podem não ser relevantes para o negócio.

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